Korte-termijn Doelen
- Zijn en gezien worden als de Scrum autoriteit.
- Minder (bij voorkeur geen) facturering per uur. Meer focus op doelgerichte opdrachten gebaseerd op wekelijkse, maandelijkse, jaarlijkse budgettering.
- In staat zijn om opdrachten te krijgen zonder traditionele cv's. In plaats daarvan onze visuals gebruiken.